Новый онлайн курс
по современному лидерству
Развитие навыков руководителей в использовании инструментов для решения конфликтов и эффективного лидерства.
ЗАПИСАТЬСЯ
ЛИДЕРСТВО
ЧЕРЕЗ КОНФЛИКТЫ
ПОДРОБНЕЕ
октября
19
ЗАЧЕМ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОГРАММЕ?
Тренинг «Лидерство через конфликты» представляет собой интенсивный однодневный курс, посвященный развитию навыков современных лидеров в области решения конфликтов.
Эффективность
Чтобы развить лидерские качества и научиться управлять группой людей в сложных ситуациях.
Эмоции
Чтобы управлять своими эмоциями и контролировать реакцию на стрессовые ситуации.
Конструктивные решения
Чтобы находить решения, учитывающие интересы всех сторон.
Опыт
Чтобы обменяться опытом и знаниями с другими участниками.
"Не тот лидер, кто избегает конфликтов, а тот, кто умеет управлять ситуацией и находить общий язык со всей командой..."
Алексей Пикулев
Автор проекта «Школа развития Доверия»
Наш курс сфокусирован на развитие навыков руководителей в использовании инструментов для решения конфликтов и эффективного лидерства.
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ?
Руководителям
Научиться управлять конфликтами между своими подчиненными и обеспечить эффективную работу команды.
Топ-менеджерам
Развить навыки управления конфликтами на стратегическом уровне и уметь находить компромиссы в сложных ситуациях.
HR - специалистам
Научиться решать конфликты между сотрудниками и создавать гармоничную рабочую атмосферу.
Владельцам бизнеса
Управлять конфликтами внутри компании и с внешними стейкхолдерами, такими как клиенты, партнеры и поставщики.
Сертификат
Материалы
Закрытое онлайн сообщество
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ
Сертификат участника курса
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами
Доступ к закрытому образовательному пространству
Методы тренинга:
- Практические упражнения и кейсы для закрепления полученных знаний и навыков.
- Ролевые игры и симуляции для моделирования реальных конфликтных ситуаций.
- Групповые дискуссии и обмен опытом среди участников тренинга.
- Индивидуальные и групповые задания для самоанализа и развития лидерских качеств.
Присутствие и исследование
Введение в концепцию лидерства через конфликт
Сознательное общение и диалог
Основы целостного видения и системного мышления
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
МОДУЛЬ — 3
МОДУЛЬ — 1
МОДУЛЬ — 4
МОДУЛЬ — 2
  • Осознание значимости присутствия в текущем моменте и применение данного качества в управлении конфликтными ситуациями.
  • Исследование конфликта с помощью различных инструментов и методов
  • Знакомство с основными принципами и подходами к решению конфликтов в рамках лидерской роли.
  • Понимание роли лидера в управлении и преодолении конфликтов.
  • Освоение навыков эффективного и сознательного общения для устранения конфликта.
  • Техники диалога и принятия взаимоприемлемых решений в конфликтных ситуациях.
  • Развитие способности видеть целостную картину ситуации и понять ее системные взаимосвязи.
  • Использование системного подхода для анализа и решения конфликтов.
Построение мостов (доверие)
Инновация/Креативность
МОДУЛЬ — 5
МОДУЛЬ — 6
  • Развитие навыков построения доверия и сотрудничества с конфликтующими сторонами.
  • Применение техник для преодоления разногласий.
  • Стимулирование инноваций и креативности в решении конфликта.
  • Развитие способности видеть нестандартные пути и варианты разрешения конфликтов.
"Алексей, спасибо вам за игру «Два Мира», провела с командой, было много инсайтов, даже не только в вопросах доверия, а в смежных — управление командой, обратная связь и многое другое. Игра затрагивает такие нюансы, на которые участники не обращали внимания и не задумывались, что "доверию" - это про все вот это."
"Только что вернулась из Москвы, была на тренинге по развитию доверия в команде, автор и тренер Алексей Пикулев. Ребята, это было очень круто! У меня произошел разрыв шаблонов! Поняла насколько сильно эффективность команды зависит от уровня доверия в этой самой команде, и прежде чем выстраивать доверие, надо быть уверенным в себе (верить в свои ценности, свой профессионализм и тд) и это ещё далеко не всё! Я вернулась не просто вдохновленной, но и с пошаговым планом развития доверия внутри компании и команд, и это, пожалуй, самое ценное!)"
Юлия
Екатерина
Лидер распределенной команды
HR специалист
Отзывы
"Алексей, спасибо большое за мероприятие, было очень интересно, полезно, есть над чем подумать и что изменить. Какие-то инструменты мы уже применили и получили результат. Ваш подход близок."
Татьяна Д.
Москва
В программе мы используем оригинальные инструменты, которые разрабатывали в течении 5 лет, технологии и подходы фасилитации, модерации, коучинга и многие другие.
Провожу консультации, программы и корпоративные мастер-классы по развитию доверия в командах и организациях, управлению конфликтами.

Автор международных проектов InTeamWeTrust, Школа развития Доверия, Клуб Scrum-Mastery. Автор Trust Mastery Framework.
Профессиональный коуч (ICF).
Медиатор, бизнес-тренер, психолог.
Cертифицированный эксперт по модели управления конфликтами Tomasa-Kilmanna.

Business agility coach, эксперт по гибким методам управления (CSM/CSPO/CSP/LESS practitioner/KMP, PSM I, PSM II).
ЗАРЕГЕСТРИРОВАТЬСЯ
Группа формируется
Алексей Пикулев
Тренер, agile коуч, эксперт по командному и организационному доверию
Автор и ведущий тренинга
ЗАПИСАТЬСЯ И ОПЛАТИТЬ
19 900 р.
Участвую самостоятельно
Оплачу самостоятельно участие банковской картой
За меня платит компания
Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения.
Сначала забронирую место
Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.
После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой
Visa / Mastercard

После оплаты мы свяжемся с вами по email
и отправим детали программы.
ЛИДЕРСТВО ЧЕРЕЗ КОНФЛИКТЫ
"Именно в моментах напряжения и несогласия рождаются самые инновационные и креативные идеи."