Онлайн-марафон «Эффективная работа распределенных команд»
Тренинг по построению эффективной работы распределенных команд. Как оставаться эффективной командой и сохранить возможность работать из любой точки мира? Мы знаем ответ!

Старт нового потока 13 декабря 2021!
Наш новый онлайн марафон посвящен выстраиванию эффективной работы "удаленных" команд
Мир не стоит на месте и расстояние уже не является главным препятствием. Мы формируем команды и создаем продукты, используя современные технологии по всему миру. Но как оставаться эффективной командой, работая с экспертами по всему миру? Как не потерять чувство локтя, выстроить доверие и развивать команду и процесс?

Мы знаем как решить эту проблему!

Мы познакомим вас с проверенными инструментами для построения эффективной распределенной команды. Начните работать онлайн уже сейчас.
Что вы узнаете

  • Базовый набор принципов для совместной работы с удаленной командой
  • Командная атмосфера - как оставаться командой, работая удаленно
  • Как создать виртуальное рабочее пространство для команды
  • Как проводить эффективные он-лайн встречи
  • Как фасилитировать и вовлекать участников, и свести к минимуму отвлекающие факторы
  • Как организовывать и проводить дистанционные ретроспективы
Пикулев Алексей
Автор проекта "Школа развития Доверия"
Психолог-консультант, профессиональный коуч, agile коуч, тренер, кандидат физико-математических наук.

Предприниматель, эксперт в области развития командного и организационного доверия, автор проектов InTeamWeTrust, Школа развития Доверия.

Женат, воспитываю троих детей, занимаюсь триатлоном.
Программа курса
Тренинг состоит из пяти 60 минутных интерактивных он-лайн сессий, каждая из которых посвящена отдельному модулю.
1
Модуль 1. Создаем виртуальный офис
живой вебинар - 1 час
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям

Как сохранять "эффект" локтя, а также чувство товарищества и взаимной поддержки в распределенной команде?

Для того, чтобы преодолеть заблуждение "удаленный - значит неэффективный" распределенные команды должны научиться поддерживать командную работу и командный дух. В этом модуле мы рассмотрим различные он-лайн инструменты и методы, которые можно использовать для эмуляции виртуального офиса.
2
Модуль 2. Развиваем доверие в команде
живой вебинар - 1 час
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям

Как построить Доверие в распределенной команде?
Задавались ли вы вопросами, какие практические инструменты и упражнения способны помочь нам построить или укрепить Доверие? Как восстановить утраченное доверие? В данном модуле вы познакомитесь с тем, как выстраивать доверительные отношения в новых и существующих командах и как управлять климатом Доверия в распределенной организации.
3
Модулей 3. Пишем рабочие соглашение
живой вебинар - 1 час
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям

Как избежать непонимания и выработать командное поведение?
Каждая команда имеет особенность и свой собственный стиль общения. Если мы заранее устанавливаем базовый набор принципов и предписаний для совместной работы, мы можем избежать будущих недоразумений. Но как научить членов команды понимать друг друга? Как сформировать командное соглашение для распределенной команды? В этом модуле мы погрузимся в процесс создания соглашения для виртуальных команд
4
Модуль 4. Фасилитируем встречи как эксперты
живой вебинар - 1 час
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям


Как организовать и профасилитировать виртуальные встречи, чтобы получить максимальное вовлечение вашей распределенной команды?
Вы когда-нибудь участвовали в виртуальных совещаниях, которые были плохо подготовлены, сопровождались плохим качеством звука и были скучны для участков? В данном модуле вы познакомитесь с основными подходами к организации и проведению виртуальных встреч.
5
Модуль 5. Получаем и даем обратную связь
живой вебинар - 1 час
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям

Как научиться давать и получать обратную связь в виртуальной команде и организовать процесс непрерывного улучшения?
Получение и предоставление обратной связи в распределенных командах являются важнейшим элементами успеха. В этом модуле мы рассмотрим, какие паттерны можно использовать для конструктивной обратной связи в удаленных командах.
Каждый участник получает
Сертификат
Сертификат участника курса
Материалы
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами, проверку выполненных домашних заданий 1 раз в неделю, список рекомендуемой литературы
Закрытое онлайн сообщество
Доступ к закрытому образовательному пространству в Slack
Записаться и оплатить
Программа начинается — 13 декабря 2021
Длительность — 5 занятий/5 дней
Оплатить от юрлица? Отправьте реквизиты на info@inteamwetrust.com — мы вам отправим счет-договор.
Тариф "Участник"
8990 р.
В стоимость включено:
— 5 интерактивных вебинаров
— Набор полезных инструментов с инструкциями и примерами фасилитации
— 5+ еженедельных заданий
— Закрытая группа и ежедневные обсуждения между участниками
Записаться и оплатить
Тариф "Команда". От 2 человек!
Стоимость за 1 участника - 6990 р.
6990 р.
В стоимость включено:
— 5 интерактивных вебинаров
— Набор полезных инструментов с инструкциями и примерами фасилитации
— 5+ еженедельных заданий
— Закрытая группа и ежедневные обсуждения между участниками
Записаться и оплатить
После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой (Visa/Mastercard). После оплаты мы свяжемся с вами по email и отправим детали программы.
Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Наши контакты
Телефон: +7 912 24 59 022
Почта: info@inteamwetrust.com
ИП Пикулев Алексей Ильич
ИНН 667473522106 ОГРНИП 316965800131815