Карточки доверия
(Trust Cards)
31 января 2020
✍️ Упражнение. Карточки доверия (Trust Cards)

Цель:

  • Определить ряд моделей поведения, которые могут быть использованы для укрепления доверия внутри команды;
  • Выделить ключевые элементы доверия, которые, по мнению членов команды, наиболее важны для них;
  • Поддержать всех членов команды в принятии моделей поведения при работе в команде.
Описание

В этом упражнении используются предварительно распечатанные карточки (с готовыми формулировками), а также пустые карточки. Это позволяет членам группы генерировать идеи о том, что могло бы способствовать укреплению доверия, а затем определить приоритеты.

Возможный формат:

  • Участники работают сначала в парах, затем в группах по четыре человека, и, наконец, в целом по группе, чтобы выбрать нужное количество карточек
  • Согласовав несколько наиболее важных вопросов, команда определяет, как они применяются на практике.
  • Для упражнения возможно использовать все 50 карточек, которые необходимо распечатать заранее (в зависимости от размера группы).
  • Упражнение состоит из двух раундов. Необходимое время определяется размером группы.

Пример сессии:

    Раунд 1.

    • Расскажите цель упражнения
    • Дайте каждому участнику одну пустую карточку доверия и попросите его заполнить ее словами "Что для меня лично важно, чтобы доверять другим в этой команде".
    • Попросите делать это молча, избегая разговоры.
    • Соберите все карточки, положите их лицевой стороной вниз на пол или стол и попросите каждого взять одну.
    • Перетасуйте 50 карточек доверия и дайте по две карточки каждому человеку, чтобы у каждого было в общей сложности три карточки.
    • Сформируйте группу в пары. Предпочтительно, чтобы каждый участник был связан парой с кем-то, с кем он будет встречаться и/или работать до начала следующей сессии.
    • Обсудите карточки в паре. Выберите три самых важных для вашей пары.

    Раунд 2.

    • Образуйте четверку. В четверке выберите из шести карточек две самых важных.
    • Теперь соберите всю группу и попросите их договориться вместе, чтобы уменьшить окончательное количество карточек, на которые они все могут согласиться, до пяти в общей сложности. При необходимости помогите им в этом процессе.
    • После согласования списка из пяти пунктов разделить группу на две равные половины. Попросите одну группу создать картинку для каждой из пяти карточек, которая визуализирует, как эти предметы связаны и имеют отношение к работе команды. Предложите другой группе подготовить краткое описание о том, какое поведение ожидается от каждого члена группы, чтобы добиться высокого уровня доверия.
    • Попросите каждую группу представить результаты своей работы другой группе.
    • В завершении, попросите каждого по отдельности в течение пяти минут, написать две или три вещи в собственном поведении, которые он будет стремиться изменить, чтобы соответствовать этим приоритетам доверия.
    • Попросите каждого участника по очереди объяснить и принять на себя обязательства по изменению собственного поведения.

    comments powered by HyperComments
    Спасибо!
    Если вам понравилась статья, расскажите о ней в соцсетях

    Подписаться на ежемесячную рассылку
    Делимся советами, инструментами и практикой по развитию организационного и командного доверия
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Made on
    Tilda