Какие моменты, важные с точки зрения эффективной работы, мы закрываем:

✅ Надежная команда. Ваша команда должна быть сформирована с тщательной продуманностью, основанной на навыках, ценностях, личностных качествах и стилях общения. Людям тяжело в неопределенности и они будут искать способы её снизить, для этого нужна информация, на которую можно опереться. Мы помогаем провести быстрый анализ пробелов и дисбалансов в команде, и выработать командное соглашение и командные ценности.

✅ Фокус на результат. Участники команды должны быть нацелены на соблюдение сроков и общий результат. Поэтому у них должно понимание всеобъемлющей стратегии и того, как в нее вписываются их индивидуальные задачи. Мы совместно формируем план выравнивания команд (Team Alightment Plan - T.A.P), который связывает сильные стороны участников и навыки с проектными/продуктовыми целями, задачами и возможными исполнителями.

✅ Коммуникации. Новые условия работы скорее всего надолго, поэтому крайне важно правильно настроить коммуникации в удаленную команде. От этого сильно будет зависеть ваша эффективность в ближайшие месяцы, а может и выживание.

Что мы можем предложить:

• Командная сессия он-лайн. Вместе с лидером провести со-настройку команды, удержать фокус внимания на главном, сохранить вовлечённость.
• Полноценный онлайн-воркшоп «Акселератор доверия для распределенной команды», с консультациями по организации и осуществлению удалённой работы как внутри одной команды, так и по управлению удалёнными командами.

Оставить заявку - по ссылке.