Как принимать решения в условиях, когда ничего нельзя гарантировать
11 правил доверия, о которых вы не думали
июня
16
Вебинар
О чем вебинар
Вы не можете просчитать, оправдает ли человек ваше доверие. Это не риск, а неопределенность. Для нее нет формул и вероятностей.

Но у вас есть 11 простых правил (социальных эвристик), которые позволяют принимать хорошие решения даже без гарантий.

На вебинаре разберем эти правила и превратим их в конкретные действия.
Руководители и предприниматели
Как делегировать и доверять команде, не теряя контроль.

HR и тимлиды
Как выстраивать культуру доверия внутри компании.

Психологи и коучи
Инструменты для работы с клиентами, которые никому не доверяют.

Все, кто устал гадать
«Верить или нет?» - получите четкий алгоритм вместо тревоги.
Для кого
- Собственники
- HR / People Partner
- Руководители команд
- Тим-лиды
3 главные мысли, которые вы вынесете с вебинара
Доверие нельзя просчитать - но можно выбрать правило
Перестаньте искать вероятность. Начните выбирать, какой эвристикой пользоваться в каждой конкретной ситуации. Это меняет всё.
"Частичное" доверие не работает
Хеджирование («дай чуть-чуть, посмотрим») - ловушка. Либо полностью доверяете, либо нет. Объясним почему и как это проверить на практике.
Недоверие - это ловушка, а доверие — инструмент обучения
Недоверчивые люди никогда не узнают правду, потому что не проверяют свои убеждения. Доверие даже с риском предательства дает информацию. Без информации вы живете в догадках.
Кто проводит вебинар
Ведущий российский эксперт по командному и организационному доверию.
Основатель проектов "Школа развития Доверия", клуб Scrum-Mastery, автор игры "Мастер Доверия"

Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог. Сертифицированным эксперт по модели управления конфликтами Томаса-Килманна.
Алексей Пикулев
Ведущий вебинара
ДАТА И ВРЕМЯ
16 июня, 19:00 МСК
Зарегистрируйтесь, и мы вам пришлем параметры подключения и напомним вам о начале вебинара за 1 час до начала!
Недоверие — это скрытый налог на скорость бизнеса