Вы не можете просчитать, оправдает ли человек ваше доверие. Это не риск, а неопределенность. Для нее нет формул и вероятностей.
Но у вас есть 11 простых правил (социальных эвристик), которые позволяют принимать хорошие решения даже без гарантий.
На вебинаре разберем эти правила и превратим их в конкретные действия.
Руководители и предприниматели Как делегировать и доверять команде, не теряя контроль.
HR и тимлиды Как выстраивать культуру доверия внутри компании.
Психологи и коучи Инструменты для работы с клиентами, которые никому не доверяют.
Все, кто устал гадать «Верить или нет?» - получите четкий алгоритм вместо тревоги.
Для кого
- Собственники
- HR / People Partner
- Руководители команд
- Тим-лиды
3 главные мысли, которые вы вынесете с вебинара
Доверие нельзя просчитать - но можно выбрать правило
Перестаньте искать вероятность. Начните выбирать, какой эвристикой пользоваться в каждой конкретной ситуации. Это меняет всё.
"Частичное" доверие не работает
Хеджирование («дай чуть-чуть, посмотрим») - ловушка. Либо полностью доверяете, либо нет. Объясним почему и как это проверить на практике.
Недоверие - это ловушка, а доверие — инструмент обучения
Недоверчивые люди никогда не узнают правду, потому что не проверяют свои убеждения. Доверие даже с риском предательства дает информацию. Без информации вы живете в догадках.
Кто проводит вебинар
Ведущий российский эксперт по командному и организационному доверию. Основатель проектов "Школа развития Доверия", клуб Scrum-Mastery, автор игры "Мастер Доверия"
Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог. Сертифицированным эксперт по модели управления конфликтами Томаса-Килманна.
Проблемы или вопросы по оплате ? Напишите Алексею в телеграм. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.