Создаем культуру доверия и откровенной обратной связи в командах
Практический тренинг для руководителей и команд, которые хотят повысить эффективность взаимодействия и развить культуру открытости.
ЗАПИСАТЬСЯ
Radical Candor в действии
ПОДРОБНЕЕ
Тренинг
Radical Candor — это баланс прямоты и личной заботы, который позволяет строить психологическую безопасность и добиваться результатов
Почему Radical Candor?
  • Большинство команд сталкивается с проблемами обратной связи: либо слишком жёстко, либо слишком мягко.
  • Отсутствие доверия мешает команде быть продуктивной.
  • Руководители не всегда знают, как говорить правду, сохраняя заботу и уважение.
Программа предназначена для:
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ?
Руководителей
и тимлидов,
которые хотят развивать
культуру открытого диалога в коллективе
Участников
команд,
желающих научиться давать и получать обратную связь без конфронтации.
HR-специалистов
и коучей,
стремящихся внедрять инструменты эффективной коммуникации.
Сертификат
Материалы
Закрытое онлайн сообщество
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ
Сертификат участника курса
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами
Доступ к закрытому образовательному пространству
Результаты для участников
Осознают роль доверия в создании открытой обратной связи
Научатся использовать модель Radical Candor для диалога и критики
Получат практические инструменты для выявления и устранения барьеров
Сформируют план внедрения культуры доверия и регулярной обратной связи в своей команде
Ключевые темы программы
Часть 1
Введение в проблему и контекст
  • Почему обратная связь в командах вызывает трудности?
  • Зачем Radical Candor в современных командах.
Часть 2
Эффективное восприятие обратной связи
  • Как правильно реагировать на замечания, избегая защитной позиции?
  • Триггеры восприятия и способы их смягчения.
Часть 3
Конструктивная обратная связь
  • Модель Radical Candor: личная забота + конструктивная критика
Часть 4
Бизнес-симуляция
  • Ролевая игра и разбор кейсов для закрепления навыков
Часть 5
Анти-паттерны доверия
  • Введение в карты «Анти-паттерны доверия».
  • Групповая работа: какие паттерны мешают открытой обратной связи
Часть 6
Подведение итогов и план действий
  • Определение ключевых барьеров в компании
  • Дальнейшие шаги для внедрения культуры открытых коммуникаций
Доступные форматы тренинга
Очный формат формат
Участники примут участие в очном тренинге, где через игровые методики и групповые задания познакомятся с принципами Radical Candor и практиками доверия. Формат включает интерактивные упражнения, совместные дискуссии и разбор реальных кейсов, что создаёт атмосферу вовлечённости и доверия. Такой формат позволяет сразу отработать навыки обратной связи в живом общении и перенести опыт в повседневную работу команды.

Время: 10:00 - 18:00 (Мск)
ВЫБРАТЬ ДАТУ
Онлайн формат
Участники посетят интерактивный вебинар, где познакомятся с ключевыми подходами к предоставлению и получению обратной связи в команде. Формат включает практические упражнения в онлайн-досках (Miro/Mural/Holst), работу в малых группах, живые обсуждения и разбор реальных кейсов. Это позволит глубже понять тему и сразу применить новые знания в своей команде, даже если участники находятся в разных городах или странах.

Время: 10:00 - 18:00 (Мск)
ВЫБРАТЬ ДАТУ
Корпоративный формат
Если вас интересует проведение тренинга по развитию методов обратной связи с использованием метода Radical Candor в корпоративном формате, напишите нам об этом.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог. Сертифицированным эксперт по модели управления конфликтами Томаса-Килманна.

Ведущий российский эксперт по командному и организационному доверию.
Основатель проектов "Школа развития Доверия", клуб Scrum-Mastery.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Алексей Пикулев
Автор курса
Записаться и оплатить
Оплатить от юрлица? Отправьте реквизиты на info@inteamwetrust.com — мы вам отправим счет-оферту.
19/09/25 — Онлайн-формат
19 990 р.
Интерактивный вебинар с практическими упражнениями, работой в малых группах и разбором кейсов. Участники осваивают модель Radical Candor и сразу применяют её в обсуждениях и упражнениях.
Оплатить по карте/в рассрочку
27/09/25— Очно (Алматы)
78 000 тенге
Живой тренинг с командной работой, играми и дискуссиями. Участники получают опыт прямой обратной связи в атмосфере доверия и могут отработать навыки сразу в личном взаимодействии.
Оплатить по карте/в рассрочку
23/10/25 — Очно (Москва)
19 990 р.
Живой тренинг с командной работой, играми и дискуссиями. Участники получают опыт прямой обратной связи в атмосфере доверия и могут отработать навыки сразу в личном взаимодействии.
Оплатить по карте/в рассрочку
После нажатия на кнопку "Оплатить по карте/в рассрочку", вы перейдете в платежную систему, и сможете оплатить участие банковской картой МИР/Visa / Mastercard и удобные выбрать условия рассрочки.

После оплаты мы свяжемся с вами по email
и отправим детали программы.