Как преодолеть недоверие и скрытые конфликты - чтобы принимать решения быстрее, действовать согласованно и работать на общий результат
СЛАЖЕННАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
Преодолеть разобщенность в топ-команде
Почему управленческая команда не становится единой?
Четыре скрытые причины, которые мешают доверию и совместным действиям
  • Защита своего блока
    Каждый руководитель фокусируется на KPI своего подразделения — даже если это вредит общему результату
  • Избегание сложных тем
    Конфликты замалчиваются, чтобы «не портить отношения». Но недосказанность накапливается и разрушает доверие
  • Недоверие «за кадром»
    На совещаниях - согласие, за кулисами - сомнения в решениях и мотивах коллег
  • Отсутствие общей цели
    Команда действует как группа отдельных лидеров, а не как единое целое с общим видением
Что мы предлагаем
Программа «Слаженная управленческая команда» - это не тренинг «на один день», а практический процесс, основанный на авторской методологии Trust Mastery Framework и деловой игре «Мастер Доверия».
  • Диагностика доверия
    Выявляем реальные барьеры — не гипотезы, а наблюдаемое поведение
  • Работа с анти-паттернами
    Вскрываем саботаж, молчаливое сопротивление, конкуренцию вместо кооперации
  • Новые правила взаимодействия
    Договариваемся, как обсуждать сложное, давать обратную связь и принимать решения
  • Практические действия
    Запускаем конкретные шаги на 4–6 недель, чтобы изменения закрепились в практике
Для кого это
  • ТОП-команды компаний с 100+ сотрудниками
  • Владельцы и руководители малого и среднего бизнеса
  • Управленческие группы после реструктуризации или смены стратегии
  • Команды, где есть «невидимые стены» между функциями
Как это работает (этапы)
Диагностика доверия
Анонимный опрос + интервью с участниками
Иммерсивная сессия
Бизнес-симуляция «Мастер Доверия»
Проектирование правил
Договариваемся, как сохранять конструктивность
Поддержка внедрения
Корректировка, фиксация прогресса, усиление новых практик
Результаты для бизнеса
По итогам программы ваша управленческая команда начинает работать как единое целое — а не как сборная «каждый за свой блок»
  • Быстрее принимает решения
    Без бесконечного согласования «по кругу» и ожидания одобрения от всех функций
  • Работает на общий результат
    Руководители думают не только о KPI своего подразделения, но и о стратегических целях компании
  • Обсуждает разногласия открыто
    Конфликты перестают быть личными — они становятся поводом для диалога, а не для замалчивания
  • Создает культуру доверия
    Эффект распространяется на всю организацию — от топа до линейных сотрудников
Готовы сделать вашу управленческую команду по-настоящему слаженной?
Оставьте заявку - проведем бесплатную консультацию и покажем, как именно можно снизить влияние разобщенности в ТОП-команде