Создание эффективной рабочей среды
Как и зачем выстраивать психологическую безопасность в командах и организациях?

Этот тренинг предназначен для лидеров и команд, стремящихся создать культуру открытости и доверия в организации. Участники научатся развивать психологическую безопасность на рабочем месте, что способствует повышению инновационности, производительности и общего благополучия команды.


СМЕЛЫЕ
КОМАНДЫ
июля
17
Онлайн тренинг
ЗАЧЕМ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОГРАММЕ?
Психологическая безопасность — это состояние, в котором участники команды чувствуют себя комфортно, свободно выражая свои идеи и мнения, не боясь осуждения или негативных последствий.
Методы диагностики
Практика
уязвимости
Культура
ошибок
Техники обратной связи
Тренинг «Смелые команды» — это настоящий вызов, который поможет выйти за пределы привычного и достичь новых высот в качестве работы и результативности.
Алексей Пикулев
Автор проекта «Школа развития Доверия»
Тренинг предназначен для руководителей всех уровней, HR-специалистов, а также для тех, кто хочет стать агентом изменений в своей организации, способствуя созданию позитивной и продуктивной рабочей среды.


ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ?
Скрам-Мастерам
Научиться выстраивать доверительные отношение между Владельцем Продукта, стекхолдерами и командой.
Фасилитаторам
Познакомиться с новыми инструментами для повышения эффективности и развития доверия в командах.
Тренерам
Познакомиться с новыми инструментами для повышения эффективности и развития доверия в командах.
Агентам изменений
Научиться создавать культуру доверия в команде и повысить вероятность успеха любой трансформации
Сертификат
Материалы
Закрытое онлайн сообщество
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ
Сертификат участника курса
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами
Доступ к закрытому образовательному пространству
В ходе курса вы будете участвовать в интерактивных занятиях, групповых дискуссиях и практических упражнениях, которые помогут вам лучше понять тему психологической безопасности и внедрить полученные навыки в повседневную работу.
Создание доверительной среды через уязвимость
История психологической безопасности
Изменение восприятия неудачи. Как построить пространство "safe to fail"
Диагностика психологической безопасности
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КУРСА
МОДУЛЬ3
МОДУЛЬ1
МОДУЛЬ4
МОДУЛЬ2
  • Практика уязвимости: упражнения и техники для развития открытости и уязвимости в команде.
  • Лестница уязвимости: интерактивное упражнение для освоения разных уровней уязвимости.
  • Исторический обзор: как эволюционировала концепция психологической безопасности.
  • Модель Кларка: обсуждение четырех уровней психологической безопасности по Тимоти Кларку, включая практические примеры на каждом уровне.
  • Культура ошибок: как принимать и анализировать ошибки для обучения и роста.
  • Стратегии безопасности для неудач: создание условий, где ошибки допустимы и используются как возможность для улучшения процессов.

  • Методы диагностики: обзор инструментов и методов для измерения уровня психологической безопасности в команде.
  • Анализ данных: как интерпретировать данные и использовать их для улучшения психологической безопасности.
Обратная связь как стратегия построения безопасности
МОДУЛЬ5
  • Техники обратной связи: обучение эффективным методам обратной связи с использованием подхода Radical Candor.
  • Роль обратной связи: как правильно давать и получать обратную связь, чтобы поддерживать и улучшать психологическую безопасность.
"Смелые команды. В чем секрет развития?
Психологическая безопасность и доверие.
Философия, методология, инструментарий и масштабирование.
Щедрость делиться всем, что создано большим трудом, близость по ценностям, по отношениям к людям, жизни-объединяет.

Смело зайду вести эту программу тренинга с опорой на богатство ресурса.
Для своих. Тех, кто работает с командами и чувствителен к смыслам.
С уважением и признательностью, с искренней благодарностью к Алексей Пикулев и всем участникам.
Быть в фокусе внимания важного, даже когда вокруг цейтноты.
Довольна до попискивания:) , удовольствие от контакта, радость быть в уязвимости и открытости с группой, когда атмосфера "своих" , быть среди скрам-мастеров и agile-коучей,говорить на одном языке.

Алексей Пикулев , спасибо вам за то, что своим присутствием, своими ценностями объединяете и притягиваете. Рядом с вами емко, наполненно, целостно и тепло".
Юлия
Отзывы
"Алексей, спасибо большое за мероприятие, было очень интересно, полезно, есть над чем подумать и что изменить. Какие-то инструменты мы уже применили и получили результат. Ваш подход близок."
Татьяна Д.
Москва
Масштабирование: от личности до уровня организации
МОДУЛЬ6
  • Расширение психологической безопасности: перевод индивидуальных практик в масштабы всей организации.
Провожу консультации, программы и корпоративные мастер-классы по развитию доверия в командах и организациях, управлению конфликтами.

Автор международных проектов InTeamWeTrust, Школа развития Доверия, Клуб Scrum-Mastery. Автор Trust Mastery Framework.
Профессиональный коуч (ICF).
Медиатор, бизнес-тренер, психолог.
Cертифицированный эксперт по модели управления конфликтами Tomasa-Kilmanna.

Business agility coach, эксперт по гибким методам управления (CSM/CSPO/CSP/LESS practitioner/KMP, PSM I, PSM II).
Группа формируется
Алексей Пикулев
Тренер, agile коуч, эксперт по командному и организационному доверию
Автор и ведущий курса
ЗАПИСАТЬСЯ И ОПЛАТИТЬ
19 990 Р.
23 мая 2024
с 10:00 - 18:00 МСК
Онлайн (используем Zoom + Mural)
За меня платит компания!
Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения. Если от компании участвует 5 человек и больше, будет скидка 3 000 ₽ за каждого.
Запросить счет
Сначала забронирую место
Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.

Мы свяжемся с вами и поможем принять взвешенное решение.
Задать вопрос
После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой
Visa / Mastercard

После оплаты мы свяжемся с вами по email
и отправим детали программы.