Как выстраивать психологическую безопасность в командах и организациях.
Психологическая безопасность — это состояние, в котором участники команды чувствуют себя комфортно, свободно выражая свои идеи и мнения, не боясь осуждения или негативных последствий.
Смелые команды — это синтез полезных подходов, процессов с практическим опытом применения в реальных командах.
Открытость
Чтобы поддерживать открытость и искренность членов команды
Психологическая безопасность
Чтобы создать безопасную среду, где можно быть искренним и уязвимым
Ценность в конфликтах
Чтобы сократить количество неконструктивных конфликтов
Радикальная обратная связь
Чтобы научиться корректно давать обратную связь и принимать ее
Тренинг «Смелые команды» — это настоящий вызов для команды, который поможет выйти за пределы привычного и достичь новых высот в качестве работы и результативности.
Алексей Пикулев
Автор проекта «Школа развития Доверия»
Наш курс сфокусирован на инструментах построения психологической безопасности в командах и организациях.
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ?
Скрам-Мастерам
Научиться выстраивать доверительные отношение между Владельцем Продукта, стекхолдерами и командой.
Фасилитаторам
Познакомиться с новыми инструментами для повышения эффективности и развития доверия в командах.
Тренерам
Познакомиться с новыми инструментами для повышения эффективности и развития доверия в командах.
Агентам изменений
Научиться создавать культуру доверия в команде и повысить вероятность успеха любой трансформации
Сертификат
Материалы
Закрытое онлайн сообщество
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ
Сертификат участника курса
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами
Доступ к закрытому образовательному пространству
В ходе курса вы будете участвовать в интерактивных занятиях, групповых дискуссиях и практических упражнениях, которые помогут вам лучше понять тему психологической безопасности и внедрить полученные навыки в повседневную работу.
Практики и "радикальная откровенность"
История психологической безопасности
Доверие и психологическая безопасность
Измерение психологической безопасности
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КУРСА
МОДУЛЬ — 3
МОДУЛЬ — 1
МОДУЛЬ — 4
МОДУЛЬ — 2
Личные руководства пользователя и хартии команды
Обучение участников навыкам открытого и конструктивного обратного связи
Разработка практик, способствующих психологической безопасности в команде
Конструктивные конфликты и психологическая безопасность
Введение в понятие психологической безопасности
История и развитие концепции психологической безопасности
Преимущества и результаты психологической безопасности: катастрофы и успехи
Разбор понятий доверия и психологической безопасности и их взаимосвязи
Тренировка навыков построения доверия и создания психологической безопасности в команде
Инструменты и методы оценки уровня психологической безопасности
Анализ результатов и план действий для развития психологической безопасности
Управление страхами в команде
Выход за пределы команды: масштабирование на организационный уровень
МОДУЛЬ — 5
Применение практик психологической безопасности на уровне всей организации
"Алексей, спасибо вам за игру «Два Мира», провела с командой, было много инсайтов, даже не только в вопросах доверия, а в смежных — управление командой, обратная связь и многое другое. Игра затрагивает такие нюансы, на которые участники не обращали внимания и не задумывались, что "доверию" - это про все вот это."
"Только что вернулась из Москвы, была на тренинге по развитию доверия в команде, автор и тренер Алексей Пикулев. Ребята, это было очень круто! У меня произошел разрыв шаблонов! Поняла насколько сильно эффективность команды зависит от уровня доверия в этой самой команде, и прежде чем выстраивать доверие, надо быть уверенным в себе (верить в свои ценности, свой профессионализм и тд) и это ещё далеко не всё! Я вернулась не просто вдохновленной, но и с пошаговым планом развития доверия внутри компании и команд, и это, пожалуй, самое ценное!)"
Юлия
Екатерина
Лидер распределенной команды
HR специалист
Отзывы
"Алексей, спасибо большое за мероприятие, было очень интересно, полезно, есть над чем подумать и что изменить. Какие-то инструменты мы уже применили и получили результат. Ваш подход близок."
Татьяна Д.
Москва
Провожу консультации, программы и корпоративные мастер-классы по развитию доверия в командах и организациях, управлению конфликтами.
Автор международных проектов InTeamWeTrust, Школа развития Доверия, Клуб Scrum-Mastery. Автор Trust Mastery Framework.
Профессиональный коуч (ICF). Медиатор, бизнес-тренер, психолог. Cертифицированный эксперт по модели управления конфликтами Tomasa-Kilmanna.
Business agility coach, эксперт по гибким методам управления (CSM/CSPO/CSP/LESS practitioner/KMP, PSM I, PSM II).