Онлайн-курс
"Agile-менеджмент"
Тренинг Agile-менеджмент (Agile Leadership and Management) сфокусирован на применяемых на протяжении многих лет инструментах и методах для реализации успешных Agile-трансформаций во всем мире.
Используйте возможность прокачать свое мастерство в этой непростой теме.

Старт курса — 26 апреля 2021
Научитесь применять современные подходы к управлению гибкими организациями
Почему Agile менеджемент?

Новые технологии и условия рынка диктуют развитие не только профессиональных навыков, но и управленческих практик. Современный руководитель должен уметь выстраивать работу технологических самоорганизованных команд, вовлекать сотрудников в создание новых продуктов и быть лидером-слугой и агентом изменений внутри организации.
Цель тренинга

Основная цель нашего тренинга - научить современных руководителей, продуктовых и ИТ лидеров извлекать максимум из Agile подходов, применяя современные практики управления, которые уже стали настоящим мейнстримом современных компаний XXI века.
О чем наш новый курс?
Непредсказуемый 2020 год показал показал нам невозможность прогнозируемости в современном мире. Успех компании сильно связан с готовностью превращаться в технологическую, строить и развивать свои продукты с помощью современных технологий.

Многие компании вступили в конкуренцию не только друг с другом, но и ИТ-компаниями, которые априори быстрее и адаптивнее. Именно поэтому организации запускают процессы трансформации, внедряют новые гибкие практики по управлению разработкой продуктов и сервисов.
Для кого этот курс?
Для тех, кто хочет научиться применять гибкие подходы к управлению
Руководители, которые хотят сделать свою компанию более успешной с помощью современных управленческих практик
Лидеры, которые хотят построить и вести за собой эффективные команды
HR-директора и собственники, которые хотят строить и создавать гибкую культуру в организации
Программа онлайн-тренинга включает 6 занятий
Участники познакомятся с конкретными практическими инструментами для построения эффективных команд. Всем участникам предоставляются материалы для дальнейшего использования в своих компаниях.
1
Занятие 1. Открытие. Системное мышление
Краеугольным камнем Agile является Системное Мышление. Мы познакомим вас с теорией запутанности, расскажем о разнице между сложностью и запутанностью, об ошибках традиционного мышления.

живой вебинар +
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям
2
Занятие 2. Настоящие команды
Что такое настоящие команды, и
как поддерживать коллективную ответственность и
самоорганизацию.

живой вебинар
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям

3
Занятие 3. Развиваем Доверие
Мы часто говорим о важности Доверия по отношению к команде, к подчиненным, к менеджерам, к супругам, к политикам. Мы согласны с тем, что доверительные отношения необходимы. Но как на практике выстраивать хорошие, долгосрочные отношения? Как сфокусировать внимание членов команды на формирование доверия? Какие практические инструменты и упражнения способны помочь нам построить или укрепить Доверие? И какой инструмент выбрать?

живой вебинар
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям
4
Занятие 4. Мотивация 3.0
Сила, которая двигает нас каждое утро из кровати и вдохновляет на достижения какой-либо цели или задачи – это внутренняя мотивация. Вы узнаете, в чем разница между внутренней и внешней мотивациями, что нужно руководителю, чтобы работать с мотивированными, активными и творчески настроенными командами

живой вебинар
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям
5
Занятие 5. Самоорганизация
Готовность команды стать Самоорганизованной, часто требует расширения прав, полномочий и, конечно, доверия и поддержки со стороны руководства. Вы узнаете, как развивать Самоорганизацию в командах, как распределить полномочия и как выстраивать доверительные отношения при этом.

живой вебинар
+ домашнее задание для самостоятельного выполнения
+ общение в закрытой группе, обратная связь по домашним заданиям
6
Занятие 6. Закрытие. Инструменты agile-лидера
Как выглядит роль менеджера в Agile компании? Какие приемы вы можете использовать для управления вашим персоналом? Каковы их потребности и цели, и как вы можете работать вместе, чтобы достичь их? Как запускать изменения и распространять новые знания быстро и эффективно?

живой вебинар + домашнее задание для самостоятельного выполнения
Автор и ведущий курса
Пикулев Алексей
Эксперт по командному и организационному доверию

Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на организационных изменениях и трансформациях в российских компаниях. Создатель проекта inteamwetrust.com
  • Certified LeSS Practitioner (CLP)
  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Professional Scrum Master II (PSM II)
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Product Owner (CSPO)
  • Certified Prelude Virtual Game Facilitator/Trainer
  • Kanban Management Professional
Как проходит обучение
  • Вебинары
    Вы учитесь онлайн в
    индивидуальном формате, где и
    когда тебе удобно. Можно подключаться онлайн.
  • Практика
    Практические задания корректируются с учетом вашего контекста.
  • Обратная связь
    У каждого участника есть возможность получать дополнительные консультации и общаться в группе единомышленников
  • Шаблоны
    Вы получаете методики и
    материалы, которые можно и нужно
    внедрять в реальной работе
Каждый участник получает
Сертификат
Сертификат участника курса
Материалы
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами, проверку выполненных домашних заданий 1 раз в неделю, список рекомендуемой литературы
Закрытое онлайн сообщество
Доступ к закрытому образовательному пространству в Slack
Скачать программу курса
Мы подготовили программу нашего курса в виде красивой инфографики
Скачать программу
Записаться и оплатить
Программа начинается — 26 апреля 2021
Оплатить от юрлица? Отправьте реквизиты на info@inteamwetrust.com — мы вам отправим счет-договор.
Тариф "Слушатель"
Доступ к курсу для 1 слушателя
    14990 р.
    В стоимость включено:
    • Доступ к видео-записям занятий
    • Доступ к материалам и домашним заданиям (без обратной связи)
    • Электронный сертификат
    Записаться и оплатить
    Тариф "Практик"
    Для тех кто хочет практиковать новые подходы
    29900 р. за 1 слушателя
    В стоимость включено:
    • Доступ к видео-записям занятий
    • Доступ к материалам и домашним заданиям
    • + Участие в прямом включении занятий
    • + Получение обратной связи на выполненные домашние задания
    • + Доступ в закрытый чат участников курса в Slack
    • Электронный сертификат

    Записаться и оплатить
    Тариф "Внедрение"
    49900 р. за 1 слушателя
    В стоимость включено:
    • Доступ к видео-записям занятий
    • Доступ к материалам и домашним заданиям
    • + Участие в прямом включении занятий
    • + Получение обратной связи на выполненные домашние задания
    • + Доступ в закрытый чат участников курса в Slack
    • Электронный сертификат
    • + 3 онлайн-сессии по 1 часу с автором курса по развитию трансформации корпоративной культуры и agile-практикам
    Забронировать место
    После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой (Visa/Mastercard). После оплаты мы свяжемся с вами по email и отправим детали программы.
    Отзывы от наших студентов
    Наши контакты
    Телефон: +7 912 24 59 022
    Почта: info@inteamwetrust.com
    www.inteamwetrust.com
    ИП Пикулев Алексей Ильич
    ИНН 667473522106 ОГРНИП 316965800131815