Контроль вместо
ясных договорённостей
Руководитель перепроверяет каждый шаг. Люди тратят силы на согласования, а решения замедляются.
Записаться ↗ БАЗОВЫЙ ОНЛАЙН-КУРС · 6 МОДУЛЕЙ
Понимать, как возникает доверие.
Видеть, что его меняет.
Знать, с чего начать.
Разберитесь в доверии к себе, другому человеку, команде и организации — и примените знания к своей реальной ситуации.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ НА КУРСЕ
Одна ситуация. Новый взгляд.
Осмысленный следующий шаг.
Где и с кем для меня важно доверие?
На что я опираюсь? Что меняется?
Что я могу сделать в своём контексте?
Пример структуры итоговой работы
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ БАЗОВЫЙ КУРС
Выберите удобный месяц.
Каждый поток — неделя знакомства с основами доверия.
Даты потоков подтверждены. Старт — в первый понедельник месяца, в январе — во вторую неделю.
02 / ЗАЧЕМ ИЗУЧАТЬ ДОВЕРИЕ
Временем, вниманием и качеством
взаимодействия. Часто это выглядит
как обычные рабочие трудности.
Руководитель перепроверяет каждый шаг. Люди тратят силы на согласования, а решения замедляются.
На встрече всё спокойно, а после неё начинаются обсуждения в стороне. Важная информация приходит слишком поздно.
Задача передана, но ответственность за каждый шаг остаётся у руководителя. Нагрузка не снижается.
Люди ждут указаний и избегают инициативы. Ошибку безопаснее скрыть, чем обсудить и исправить.
Курс помогает увидеть механизмы за этими проявлениями — и точнее понять свою ситуацию.
03 / ДЛЯ КОГО
Можно прийти с рабочей задачей
или личным вопросом.
Разобраться, что стоит за трудностями делегирования, контроля и ответственности.
Получить общую понятийную основу для обсуждения доверия с руководителями и сотрудниками.
Точнее замечать контекст взаимодействия и различать уровни доверия в своей работе.
Понять, на чём строится доверие к себе и другим, и осмыслить свой опыт.
04 / ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Отдельные идеи складываются
в персональный профиль
развития доверия.
Сможете объяснить, какую роль играют риск, неопределённость и уязвимость.
Разберётесь в компетентности, доброжелательности и целостности.
Отделите доверие к себе от отношений с человеком, командой и организацией.
Начнёте замечать, после каких событий доверие укрепляется или снижается.
Увидите, почему быстрое примирение не всегда возвращает доверие.
Соедините знания в описании своей ситуации и определите следующий шаг.
Это вводный курс. Он формирует методологическую основу; профессиональная диагностика организаций и работа со сложными конфликтами требуют дальнейшей подготовки.
05 / ПРОГРАММА
В каждом — видео, осмысление
и практическое задание.
Раскройте модуль, чтобы узнать больше.
Проходите курс с одним реальным случаем,
чтобы каждый модуль добавлял к нему новый взгляд.
06 / МЕТОДОЛОГИЯ ШКОЛЫ
Пять этапов, которые помогают
мыслить о доверии системно.
Замечать доверие и понимать его значение.
Разбираться в контексте и основаниях.
Видеть, как и почему доверие меняется.
Выбирать осмысленный следующий шаг.
Понимать условия возвращения доверия.
«Фундамент» знакомит с принципами модели. Углублённая практика с инструментами и фасилитацией продолжается в следующих программах школы.
Все ступени обучения ↗07 / КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Самостоятельное обучение
с видеоматериалами, рабочей тетрадью
и заданиями.
Посмотрите видеоурок и презентацию модуля.
Примените идеи к выбранной ситуации.
Сопоставьте наблюдения и вопросы в рабочей тетради.
Соберите профиль и определите следующий шаг.
В потоке каждый день открывается новый модуль. Вопросы и наблюдения можно обсуждать в чате с ведущим.
Видео занимают ориентировочно 30–40 минут на модуль. На задания выделите дополнительное время.
09 / УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Пройдите путь от общего представления
о доверии к пониманию собственной ситуации.
Оплачивает компания? Запросить счёт-договор ↗
ФУНДАМЕНТ ДОВЕРИЯ
10 000 ₽
Участие одного человека
Любой поток можно оплатить сейчас. Ждать набора группы не нужно.
Купить участие ↗Выбранный поток будет указан в заказе. Оформление и оплата откроются здесь, в корзине школы.
ОТ ПОНИМАНИЯ К ДЕЙСТВИЮ