
Как быстро выявить проблемы с доверием с помощью анти-паттернов?
Цель:
- Быстро диагностировать уровень доверия в команде по проявляющимся симптомам.
- Определить ключевые зоны риска для последующей работы.
Продолжительность:
~20-30 минут
Количество участников:
- от 5 до 15 человек (идеально для управленческой команды)
Материалы:
- Комплект карт «Анти-паттерны доверия» .
- Стикеры (для голосования и записей).
- Флипчарт или доска с маркерами.

Этапы активности:
Этап 1. Введение (3 минуты)
Фасилитатор кратко объясняет цель встречи и описывает процесс:
«Наша цель — быстро выявить зоны снижения доверия в команде. Для этого мы будем использовать карты анти-паттернов доверия, фокусируясь на симптомах. Ваша задача — максимально открыто и честно отметить симптомы, которые сейчас есть в команде».
Этап 2. Индивидуальная диагностика (5 минут)
Каждый участник получает случайным образом по 2-3 карты из набора. Участникам предлагается:
Внимательно ознакомиться с симптомами, указанными на своих картах. Если участник считает, что хотя бы один из перечисленных на карте симптомов присутствует в текущей работе команды, он оставляет эту карту у себя. Если ни одного симптома участник не находит в текущей ситуации, он откладывает карту в сторону.
Задача каждого участника: выбрать 1-2 карты, симптомы которых явно присутствуют в команде.
Этап 3. Быстрый обмен и кластеризация (7 минут)
Фасилитатор просит каждого участника озвучить выбранные карты и назвать по одному наиболее выраженному симптому.
Параллельно фасилитатор фиксирует эти симптомы на доске или флипчарте и кластеризует их по схожести.
Например:
- Проблемы с информацией и коммуникацией (искажение, непрозрачность)
- Взаимные обвинения и снятие ответственности
- Излишний контроль, микроменеджмент
- Сплетни и разговоры за спиной
Этап 4. Экспресс-оценка значимости (5 минут)
После того, как симптомы записаны на доске, участникам предлагается быстро оценить их значимость путем голосования. Каждый участник получает 3 стикера и прикрепляет их к тем симптомам, которые, по его мнению, оказывают максимальное влияние на доверие в команде прямо сейчас. Можно распределить стикеры как угодно: хоть все 3 на один симптом, хоть по одному на три разных.
Этап 5. Подведение итогов и приоритеты (5-10 минут)
Фасилитатор подводит итоги голосования и отмечает топ-3 наиболее важных симптомов (по количеству стикеров). Он задает команде уточняющие вопросы:
- Почему именно эти симптомы вызывают наибольшее беспокойство?
- Какие последствия они уже вызвали или могут вызвать в ближайшем будущем?
Фасилитатор фиксирует краткие выводы на флипчарте.
Завершение активности (1 минута)
Фасилитатор кратко резюмирует полученные выводы и обозначает следующий шаги.
Результаты активности:
- Быстрое выявление ключевых симптомов, снижающих доверие.
- Четкая приоритезация проблем для дальнейшей работы.
- Готовность участников открыто обсуждать сложные темы.
Такое экспресс-мероприятие можно регулярно повторять (например, раз в квартал), чтобы оперативно отслеживать динамику состояния доверия в команде.
Анти-паттерны доверия (Team Trust Anti-Patterns)
Описание инструмента: Набор состоит из 23 тематических карт, каждая из которых описывает типичные проблемы и анти-паттерны, которые могут возникать в команде и подрывать доверие.
Каждая карта содержит:
- Название анти-паттерна, например, “Микроменеджмент”, “Непрозрачные коммуник
ации” и другие. - Краткое описание ситуации, объясняющее суть проблемы и почему она наносит вред команде.
- Симптомы, по которым можно распознать наличие проблемы в команде (например, чрезмерный контроль, обвинения, скрытые обсуждения и т.д.).

Материал подготовлен на основе исходной публикации автора. Дата выше относится к исходной статье.
Открыть исходную публикацию ↗