
Новый инструмент для команды
Совместное обсуждение сложных вопросов в команде всегда приносит ценность. Но как выравнять общее понимание что такое доверие и недоверие, как привести и обсудить паттерны поведения и ситуации, связанные с этими полярными характеристиками команды?
На помощь вам придет Trust Discovery Canvas, новый командный инструмент.
(Дочитав статью, вы можете скачать Canvas в формате pdf).
Совместное обсуждение сложных вопросов в команде всегда приносит ценность. Но как выравнять общее понимание что такое доверие и недоверие, как привести и обсудить паттерны поведения и ситуации, связанные с этими полярными характеристиками команды?
На помощь вам придет Trust Discovery Canvas, новый командный инструмент.
(Дочитав статью, вы можете скачать Canvas в формате pdf).

Trust Discovery Canvas. Руководство по фасилитации
Основная цель
Время сессии: 30-40 минут
Количество участников: 8 - 10 человек
Вариант фасилитации:
✅ Trust Discovery Canvas (Канвас) условно разделен на две часть: положительная (все что связано с построением доверия) и отрицательная (недоверие). Работа с канвасом состоит из трех этапов.
✅ Этап 1. Исследуем область командного доверия. Вместе с командой заполните левую часть канваса (кроме центральной) в таком порядке: Паттерны-Ситуации-Личные качества-Эмоции. Воспользуйтесь подсказкой описанием на каждом блоке, что нужно исследовать вместе с командой.
✅ Этап 2. Исследуем область недоверия. После заполнения левой части сфокусируйтесь на диагностику паттернов недоверия с помощью правой: Паттерны-Ситуации-Личные качества-Эмоции.
✅ Этап 3. Действия. завершающим шагом работы с инструментом является поиск и обсуждение возможных действий, которые могут помочь команде развивать доверие и преодолевать недоверие (по сути - минимизировать риски в команде). Выберите самые интересные и трансформируйте их в план или в правила команды.
Основная цель
- Научить команду выравнивать понимание в поведении участников в ситуации доверия/недоверия.
- Проговорить и выровнять взаимные ожидания.
- Выработать возможный план по развитию доверия
Время сессии: 30-40 минут
Количество участников: 8 - 10 человек
Вариант фасилитации:
✅ Trust Discovery Canvas (Канвас) условно разделен на две часть: положительная (все что связано с построением доверия) и отрицательная (недоверие). Работа с канвасом состоит из трех этапов.
✅ Этап 1. Исследуем область командного доверия. Вместе с командой заполните левую часть канваса (кроме центральной) в таком порядке: Паттерны-Ситуации-Личные качества-Эмоции. Воспользуйтесь подсказкой описанием на каждом блоке, что нужно исследовать вместе с командой.
✅ Этап 2. Исследуем область недоверия. После заполнения левой части сфокусируйтесь на диагностику паттернов недоверия с помощью правой: Паттерны-Ситуации-Личные качества-Эмоции.
✅ Этап 3. Действия. завершающим шагом работы с инструментом является поиск и обсуждение возможных действий, которые могут помочь команде развивать доверие и преодолевать недоверие (по сути - минимизировать риски в команде). Выберите самые интересные и трансформируйте их в план или в правила команды.

Советы
✅ Используйте возможные вариант заполнения: вся группа работает над одним канвасом/две группы работают раздельно над позитивно/негативной частью.
✅ Пробуйте несколько мини-команд для эффективной работы.
✅ Возможны перекрестные комбинации - одна команда заполняет левую часть, вторая правую и в завершении вместе представляют результат.
✅Используйте комбинации "освобождающих структур" для более эффективной работы команды.
✅ Используйте возможные вариант заполнения: вся группа работает над одним канвасом/две группы работают раздельно над позитивно/негативной частью.
✅ Пробуйте несколько мини-команд для эффективной работы.
✅ Возможны перекрестные комбинации - одна команда заполняет левую часть, вторая правую и в завершении вместе представляют результат.
✅Используйте комбинации "освобождающих структур" для более эффективной работы команды.
Источник и история публикации
Материал подготовлен на основе исходной публикации автора. Дата выше относится к исходной статье.
Открыть исходную публикацию ↗